让下属自己开动脑筋想问题

当下属出于无法应付一个问题而感到苦恼时,身为领导者不妨以过来人的经验而提供部属一些方法。 然而,许多时候情况往往在开始时便弄巧成拙,领导者虽想用温和的方式传达给部属,但是语气上如果隐含命令的意味,那么部属表面上也许接受,但心里却未必服气。因此,这一点必须特别注意。要知道。