摘要
“戴尔模式”的胜利,是先内部优胜劣汰,然后再获得外部优势的过程。这家赢利惊人的企业 已经变成了具有绝对执行能力的残酷竞争的组织 在IT的冬天里,谁在赚钱?戴尔。它不仅没有停滞,印制钞票的速度反而加快。这看起来就像是我们这个星球上的一个奇迹,尤其是当人们提到戴尔的商业文化时那种不屑和鄙夷,更加深了这种奇迹的不可思议。
Dell's business culture is described as 'ugly', but this doesn't seem to have impeded it's coveting growth. Why?
出处
《商务周刊》
2004年第1期66-69,6,共5页
Business Watch Magazine
