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论秘书辅佐决策的方式被引量：1

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摘要秘书辅佐决策可以采取多种方式,本文仅从决策形成、决策实施和决策检验等方面对秘书辅佐决策的方式略陈管见。 (一)决策制定前服务式辅佐。在领导制定决策以前,秘书必须为领导决策作好准备,提供全方位的服务,为领导的科学决策奠定基础。一是作好法规性准备。全面收集与决策客体相关的方针、政策、

作者刘明

出处《秘书》 2004年第5期6-6,共1页 Secretary

关键词秘书领导决策决策方案领导者决策客体决策检验群体智能决策执行科学决策决策制定

分类号 C931.46 [经济管理—管理学]

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