德州仪器vs.英特尔:“早已发生的未来”

日益激烈的竞争极易使参与竞争的企业的视线锁定在眼前的格局。这将导致这样一种局面:一方面,竞争中处于弱势的企业一心想着怎么打赢眼前的战争,在行业领先者已经确定的游戏规则中竭尽全力地模仿和跟随,直到满盘皆输;一方面,在竞争中得势的企业沉醉在自己的核心竞争力里不能自拔,核心竞争力使企业在不知不觉中丧失对未来竞争格局的想象力,公司的机体逐渐丧失柔性(应变机制),难以应对随时可能发生的变局。正如首创"核心竞争力"概念的加里·哈梅尔所说的,真正的竞争是"面向未来的竞争"。竞争中真正的赢家,是能够透过眼前的竞争,看到新的竞争格局,预见并构建未来游戏规则的企业。德州仪器与英特尔之间的数十年的角逐,是一个展示这种竞争观念的生动案例。德州仪器的今天的强势与英特尔眼下的困境,是一场"早已发生的未来"。