摘要
业务流程重组 ( BPR)是管理学史上的一次重要革命。怎样用现代的眼光去看待 BPR?如何结合中国企业的实际情况去实施 BPR?本文从概念、思考问题的角度、信息技术的作用、关注焦点、强调重点、变革步伐、变革频率、地域性、方法工具等九个方面比较分析现代 BPR理论与实践的发展趋势 ,同时对比中西方企业的不同之处 ,从人文背景、实施目的、IT支持条件、管理基础等四个纬度对实现
出处
《内蒙古科技与经济》
2004年第S1期78-79,共2页
Inner Mongolia Science Technology & Economy
