摘要
一、广泛宣传,在谋求铁路企业发展与职工个人发展上形成共鸣 2004年,段党委又根据铁道部实行政策调整造成段自备车车辆检修任务减少和车辆配件加装改造任务减少,结合段车辆检修中存在的典型故障发现率低、典型故障反馈率高的问题,又组织职工开展了"面对’一高一低,两个减少’,我们怎么办"的讨论活动,通过学习讨论,使广大职工充分认识到了段各项工作面临的生存挑战,知道了段改革发展面临的主要困难,知道了段重点工作和努力方向,将压力和责任传递到了每一个职工、每一个岗位,使广大职工清楚地认识到个人工作质量的高低与企业的发展息息相关,从而进一步增强了工作责任感、紧迫感。 二、舆论引导,在维护铁路企业利益与职工自身利益上形成共识 通过调研分析。
出处
《理论学习与探索》
2004年第S1期277-277,共1页
Theory Studying and Exploration