摘要
金地物业在华南业界乃至全国物业管理行业,都具有一定的品牌认知度,尤其在国内物业管理市场发育最成熟的深圳,金地物业以其综合实力已经成为颇具竞争能力的企业。那么,金地物业迅速崛起并保持其发展势头的原动力是什么?关键在于创新,制度创新,管理创新,文化创新,创新力激活了金地物业迅速发展的生命力。 制度创新——建立新机制 金地物业成立于1993年,企业成立之初,经营和发展面临多重困难:一是作为国有独资企业,产权结构单一,政企不分。
出处
《中国房地产业》
2001年第2期21-23,共3页
China Real Estate