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彭作义:向“鬼子”下手
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摘要
回顾2000年国内企业间并购重组经典个案,彭作义无疑是最出风头的人物。自1996年出任青岛啤酒集团总经理,彭作义一手主导了青啤的并购战役,仅数年时间就并购国内啤酒企业28家,产量由38万吨猛增到180万吨。彭作义铁了心要把青啤并购之路走到底,因为他认准了一个理:“没有市场的名牌,算什么名牌?没有产量与市场这两条腿,青啤永远走不远。”在他看来,大规模并购也是青啤多年来“有品牌,无规则”
作者
王经一
出处
《经理人》
2001年第Z1期6-6,共1页
Manager
关键词
并购重组
啤酒企业
国内企业
啤酒集团
产量
名牌
两条腿
品牌
无规则
中国市场
分类号
F426.82 [经济管理—产业经济]
K825.38 [历史地理—历史学]
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