谈民营企业的改革与创新

民营企业的家庭经营制具有如下特征: 一、家族经营制具有决策的个人性。在民营企业中,一般由业主一人决策,一人承担风险,表现出个人性、无层次性、短期性和方法的原始性。这样,一方面业主个人的知识、才能、经验等显得不足;另一方面,老板个人独断决策,很可能会脱离实际,造成重大失误。 二、家族经营制具有较强的排他性。家族经营制排斥非同族的管理人才。