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引进社会力量参与 调整内部运行机制
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摘要
扬州大学是全国高校合并办学的典型,自九二年建校以来,原来地处扬州独立的六所院校经过较长时期的过渡、调整,到九五年才进入到实质性的合并阶段。随后即实施调整办学结构。
作者
娄金海
邹迅
机构地区
扬州大学
出处
《高校后勤研究》
2001年第4期43-45,共3页
University Logistics Research
关键词
后勤社会化
社会力量
服务工作
物业管理中心
扬州大学
管理体制
总务处
管理工作
学校
高校后勤
分类号
G647.4 [文化科学—高等教育学]
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高校后勤研究
2001年 第4期
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