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浅论高校教师的行为激励和绩效评价
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摘要
高校师资管理的目的就是要建设一支高质量的教师队伍,并努力调动他们的积极性和创造性,充分挖掘他们的潜能,在促使教师个体的智力资本投资不断升值的过程中,使高校在高水平的师资储备、人才培养、学术成就、科学技术创造力和社会影响力等方面获取竞争优势,为高校自身和国家的发展作贡献。调动教师的积极性、挖掘教师潜能的最有效的办法,除了遵循管理学的人本原理(在学校队伍建设中,树立教师为本的思想,确立教师在学校的主体地位等)、责任原理(实行岗位责任聘任制,明确每位教师的责权利等)外。
作者
张富良
机构地区
武汉大学
出处
《中国高校师资研究》
2001年第1期7-10,33,共5页
关键词
高校教师
行为激励
教师实施
高校师资管理
高质量
教师个体
人本原理
绩效评价体系
奋斗目标
教师队伍
分类号
G645.1 [文化科学—高等教育学]
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中国高校师资研究
2001年 第1期
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