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涅磐再生的凤凰——宁波维科集团重组改制纪实
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摘要
宁波维科集团组建于1998年5月。当时,宁波国有纺织业也和全国许多纺织企业一样面临大量的困难和问题:一是企业出现两极分化,全系统大大小小40多家企业,大多数处于亏损状态,极少数企业包办了全系统的盈利;二是部分企业设备老化、技术落后,生产规模小,产品档次低,而且无序竞争,内耗严重;三是企业资金普遍匾乏。大部分企业的负债率在75%到80%之间。企业之间债务担保相互交织,三角债严重。
作者
刘煜
出处
《纺织信息周刊》
2001年第47期18-19,共2页
关键词
重组改制
纺织业
维科
宁波
分公司
生产基地
技术创新
片梭织机
房地产开发
生产规模
分类号
F426.81 [经济管理—产业经济]
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纺织信息周刊
2001年 第47期
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