做好企业民兵工作管见

企业是城市民兵的主要载体。随着社会主义市场经济的发展,企业的内外环境发生了很大的变化。因此,企业民兵建设要自觉适应新的环境,深化调整改革。一是要合理定编。当前,企业为了扩大市场份额,广泛“减员增效”,许多适龄青年也在下岗之列。因此,企业民兵的组织规模,要根据企业人员变化情况及时进行调整。通常情况下,人多的多编,人少的少编,切忌“虚位以待”。同时。