二炼钢厂连铸车间实施“注意力管理法”

二炼钢厂连铸车间担负着武钢17大系列、400多个钢种牌号的浇铸和新试新推工作。可以说,对于浇钢等一系列高难度、高精度的工艺要求,不凝聚注意力,是很难把工作搞好的,更别说满足厂里提出的"创建小环境,提升竞争力"这一号召了。因此,该车间推出了注意力管理,即在技术进步、管理制度、文化氛围等方面凝聚职工的注意力,让注意力转化为先进生产力。一、提升技术含量注意力。大量的新试新推钢种的浇铸。