摘要
随着医疗改革的不断深入,企业医院社会化成为必然趋势。医改后企业医院将面临什么样的问题?应采取哪些对策?笔者浅探如下:一、"医改"后企业医院面临的问题:1、思想上、管理上的不适应。长期以来,受计划经济体制影响,企业医院奉行的是单纯福利型公益型运营方式,经济上靠企业拨款,不足部分即向企业要,医院人员工资奖金全部由企业包缆。在管理上着重点放在可控费用上,忽视对医药费用、经济效益的考核。这种管理体制不适应市场经济的要求,表现在医院的经济风险意识、成本与效益意识、服务效率意识不强。在体制上,医院不是独立的经济运行主体,缺乏足够的经营自主权,医院的自我发展能力、市场应变能力和竞争能力较差。在思想观念上,存在吃"皇粮"的思想。医疗服务的主要对象是职工家属,对社会民众的医疗服务被动经营,且不存在医患双方制约机制。2、工作量骤减。随着社区卫生服务的建立健全和定点药店服务的提高,将逐渐出现"小病上药店。
