摘要
领导干部深入基层,针对基层干部群众生产、生活方面存在的困难和问题,当场拍板予以解决,这种被称为"现场办公"的工作方式,在一些地方变了味,基层干部群众对此反应强烈,可又不得不硬着头皮应付。变了味的"现场办公",有以下三种表现:一是下基层搞"现场办公"的领导人多势众,少则十余人,多则二三十人,基层招待压力大,开销多,群众有意见;二是搞形式主义,走过场,一些领导干部在"现场办公"时振振有词,一会儿要解决这个问题,一会儿要解决那一问题,可回去后,电视上有图像,电台上有声音,报纸上有文字,热闹一番后,就没有了下文;三是瞎指挥,让基层无所适从。一些领导对基层情况不了解,又没有耐心做深入细致的调查研究,可在"现场办公"中却热衷于发表不着边际的"高见",对基层工作指手划脚,基层干部对这些不合实际情况的"高见"、"指示",听也不是,不听也不是,无可奈何。现场办公这一工作方法之所以在一些地方变了味,不受基层干部和群众的欢迎,究其原因,不外乎是这些搞"现场办公"的领导干部实事求是的作风不实,官僚主义作风有余。
