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护理工作管理者要学会用人之道

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摘要 在护理管理岗位上工作了多年,亲身体会到做一名称职的“管理者”,首先要学会用人之道。护理工作千头万绪。一个护理管理者再精明强干,也不可能包办百事,如护士长的职责在于带领护士工作,而不是代替护士的工作。否则就会越级干预了别人的工作,这不但浪费了自己的精力...
出处 《齐鲁护理杂志》 1999年第3期77-78,共2页 Journal of Qilu Nursing
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