企业如何迎接知识经济的挑战

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摘要我讲两个例子,一个是海尔,一个是方正。海尔以前是个亏损企业,而且当时的管理水平很低,很少的几条管理条例中有一条:"不准在车间大小便",可见当时的管理和人员素质差到什么程度。今天它已经达108亿的销售额,1/3的产品在国外销售,而且用它的管理方式和企业文化在13年当中兼并收购了18家国企,这18家总资产是15.5亿,亏损5.5亿,职工人数1.5万,它用新的管理方法激活了"休克鱼",本来15.

作者朱丽兰

机构地区国家科学技术部

出处《河北企业》 1999年第3期17-17,共1页

关键词知识经济企业文化人员素质兼并收购海尔管理方法高技术企业管理方式国外销售休克

分类号 F279.2 [经济管理—企业管理]

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河北企业

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