摘要
我们张家口市第三毛纺织厂是国有大型二类企业,1981年建厂。现有职工1500人,名牌产品是"三羽"毛毯。近年来,由于市场变化等种种原因,企业经济效益逐年下滑,直至生产萎缩,拖欠工资,人心浮动,处于十分窘迫的境地,被列为市属特困企业。在企业面临如此重大困难的情况下,1998年12月,上级主管部门果断决策,在我厂进行民主选举厂长,经过差额选举,我被选为厂长。新的领导班子组成后,如何带领大家走出困境,经过反复调查研究,大家一致认为必须加强管理,调整产品结构,开拓市场,调整经营策略。要做到这些,关键就是要凝聚人心,充分调动广大干部职工的积极性,而要做到这一点,最有效的办法,就是实行厂务公开,把企业的底交给大家,把治厂的方略交给大家,依靠全厂职工,群策群力,振兴企业。所以,我们把厂务公开做为一项重要的治厂方略,列入班子的重要议事日程,下力量认真抓好。几个月来,通过实行厂务公开,融洽了干群关系,稳定了职工队伍,调动了职工群众的工作积极性,使企业初步出现了新的转机。我们实行厂务公开的具体作法是:
