摘要
刚一踏进泊头市玉晶玻璃制品(集团)公司的大门,我就被眼前的情景震住了:一辆接一辆的拉货车排着长队,一个个工人忙碌着装车运货,一切都是那么井然有序,一切都是那么充满生机。为什么在当前全国玻璃行业不景气的情况下,玉晶玻璃集团1993年至1996年连续四年实现利税超500万元,蝉联河北省轻工企业五十强,河北省日用玻璃行业排头厂?1997年全年完成工业总产值4905.2万元,实现销售收入6376万元,利税596万元?由泊头市亏损大户跃为利税大户?带着这一系列问题,我采访了集团董事长兼总经理冯国良同志。谈起集团的建立、改制过程中的情况,冯总感触颇深。在1990年7月份冯总担任泊头市玻璃厂厂长(玉晶集团前身)以前,日用玻璃行业全国范围内不景气,市场竞争激烈,河北省和京、津两市有半数以上生产厂家相继关停,该厂也因外部市场和企业内部自身管理问题等原因,造成产品大量积压,经营严重亏损,亏损额高达263万元。
