摘要
我公司于1996年12月由原沧州运输总公司改制为河北沧州交通运输集团有限公司。现有24个分公司,4个控股子公司,2个参股公司,6个协作成员单位,分布在沧州市及其所属的13个县市及津、京、塘地区。核心企业总资产1.2亿元,其中营运车辆809部(客车526部、货车283部),维修设备1200台套。全公司共有员工4100人(其中在职职工3200人、离退休900人)。为适应新体制的需要,我们于1997年1月积极推行了财会人员管理体制的改革,实行了基层财务主管派驻制。两年来,财务主管派驻制不断完善发展,收到了明显的效果。为集团公司的发展起到了较好的推动作用。一、实行财务主管派驻制的意义加快财会体制改革的进程,使财会人员摆脱对所属企业负责人的依附关系,真正行使核算与监督的职能,杜绝虚报浮夸隐匿瞒报造成的会计信息失真、失实等不良现象,充分发挥财会人员的作用。
