勤俭办社谋发展

信用社二次创业应坚持艰苦奋斗、勤俭办社,要本着少花钱多办事的原则,把有限的费用用在刀刃上。当前从信用社现状来看,应采取多种方式加强费用计划管理:一是量人为出的费用管理法,即根据本单位收入状况核定费用开支的额度。二是一次包死的开支法,用成本管理法测算出该单位各项开支并作为指令性指标,不得突破。三是多收多支法,多收可按比例多支费用(经济发达地区考虑到业务发展需要可采取此法)。四是基本费用保证法,欠发达地区经营难以为继,可采用最低费用标准保证其生活、业务的正常营运。总之勤俭办社的根本目的在于节省每一分钱用于信用合作事业的发展。勤与俭应侧重于勤。因此,首先要抓好经营管理。提高盈利水平。当前提高信用社的盈利水平重在把好三关,