摘要
今年以来,农业银行金湖县支行始终坚持以效益为中心,围绕增收节支做文章。紧紧抓住收息这个效益龙头,把收息工作作为全行工作的"一把手工程"来抓,在支出上,严格控制成本,压缩费用开支。截止今年三月底,全行各项存款达42503万元,比年初净增4121万元;存量市场份额为34.6%,增量市场份额为74.7%;盘活不良贷款654万元,其中"两呆"贷款净下降257万元。完成市行计划的292%;实现各项贷款利息收入562.3万元,完成市行任务的102.4%,贷款利息收回率达98.7%。预计全年实现收息2100万元,实现减亏600万元。他们的主要做法是:
出处
《现代金融》
1999年第7期27-28,共2页
Contemporary Finance
