国企小厂做出大文章——文昌糖厂走上振兴之路纪实

文昌糖厂始建于70年代中期,过去是一家名不见经传的小型国有企业,现有351名职工。近几年来,该厂狠抓内部管理。以市场为导向,努力转换经营机制,走出了一条以一业为主,综合经营发展的成功之路。昔日这家日榨蔗能力仅200吨,年年亏损,濒临破产的小厂,到如今已发展成为日榨蔗能力600吨,拥有固定资产3400万元,年创产值3500万元,上缴利税150万元的先进企业。文昌糖厂能在全省制糖企业普遍不景气的情况下,稳步发展,取得显著成绩,奥秘何在?一、解放思想与调整产品结构并重,闯出一条企业发展的新路文昌糖厂是一个以制糖为主业的小企业,过去由于蔗源不足,产品单一,经营不善,加上市场疲软,糖价持续下滑,企业年年亏损,工人工资发不出,企业靠举债维持经营,几乎到了破产的边缘。在困难和挑战面前,糖厂新任领导班子先是组织班子成员认真学习邓小平关于改革开放的理论,进一步明确企业改革和发展的思路,统一思想,转变观念。从企业实际出发。