摘要
1998年,能源总厂热力厂围绕厂生产经营目标,以"零事故"管理为主线,认真做好改革、发展和稳定的工作,取得了年降成本3900多万元,技术进步项目50项,吨钢能耗、吨铁鼓风耗电、吨铁鼓风耗热、吨汽耗油等5项经济技术指标创历史最好水平,安全文明生产实现"五个零"目标的好成绩,被公司评为红旗工厂和思想政治工作先进单位,厂工会被武汉市评为模范职工之家,团委也被公司命名为红旗团委。1999年初,热力厂提出了全年七大生产经营目标,即:实现较大能源动力运行责任事故、较大动力设备事故、较大火灾和治安事故、较大人身伤亡事故和一般环境污染事故为零;创建"三零"车间各两个(即:零故障、零泄漏、零违纪);
