摘要
开展"成本效益纵深行"活动,是公司坚持走"以最小的投入获取最大产出"经营战略的组成部分,也是缓解生产经营困难,提高市场竞争力的一项重要工作。此项活动连年推进,效益显著。然而,作为各项经济技术指标均居全国前列的武钢热轧厂,再推"成本效益纵深行"的确困难重重。就是在这样的客观形势下,1998年4月,热轧厂厂长王岭提出了"用汗水换成本"的工作思路。"用汗水换成本",是一句十分平常却又包含着深刻内涵的话语。一方面它说明浮财已捞起,指标已提高,再降成本,非付诸心血和汗水不可;另一方面,无论是体力劳动,还是脑力劳动,只有用辛勤的汗水,才能换取成本的降低。记得共和国刚成立的时候,靠"孟泰"和"孟泰精神"激励起来的鞍钢人,在一片废墟上让高炉冒烟,让铁水奔流。
