摘要
搞调研和做其它工作一样,都有个效益问题.如何提高调研效益?笔者认为,主要应注意以下四点:1.目的要明.搞调研不能朦朦胧胧去、迷迷糊糊归,而必须明确调研的目的.首先,要明确调研课题.不仅要明确课题的名称,更要明确课题的价值所在.这就要求调研者在选择课题时,不可凭个人意志、个人想象和个人好恶取舍,而应“思领导之所想、谋领导之所急、解领导之所难”,力求所选课题具有较强的针对性、启发性和可操作性.其次,要明确调研课题的类型.
出处
《秘书之友》
1999年第5期21-21,共1页
Secretary’s Companion
