强化主业 谨慎多元──企业集团经营的思考
出处
《阜阳师范学院学报(社会科学版)》
1999年第3期65-67,共3页
Journal of Fuyang Normal University:Social Science Edition
-
1雨桐.双赢 百事可乐的销售政策[J].华糖商情,2001(22):8-8.
-
2吴正龙.挖掘产品看不见的吸引力[J].职业时空,1998,0(1):55-56.
-
3陈宏军,陈鸿春.企业走向成功的核心战略:人力资源的有效开发[J].中国棉花加工,1999,0(4):39-40.
-
4刘莉.企业购并思考[J].经济管理,1999,25(2):19-20.
-
5企业重组要以强化主业为核心[J].领导广角,2002(1):33-33.
-
6刘持金.人才运作──不容忽视的企业动力[J].中国企业家,1998,0(9):22-24.
-
7企业案例[J].中国经济信息,2006(15):12-12.
-
8方有恒.论我国企业跨国并购的战略选择[J].特区经济,2006(3):243-245. 被引量:1
-
9蒋进兵,陈刚.开行转移“大蓬车” 对接武汉“大市场”[J].中国就业,2007(9):60-60.
-
10韩瑞斌.战略引领多元化发展[J].施工企业管理,2008(12):39-40.
;