摘要
其实,国内UPS市场早在10年前就已经小有规模;但真正出现诸侯争霸的局面,还是近几年内的事情。从小型UPS市场中崛起的APC,在三年以前就确定其做中国UPS市场“老大”的目标,在收购秀康以后,更是如虎添翼。这给了人们一个范例:小型UPS市场中的佼佼者可以利用其既有的市场形象和影响,向上蚕食大型机市场,而且往往十分成功。 当然,大型UPS市场中的领先者也不会轻易给这些在小型机市场中训练出的高手们以机会。不久前,法国梅兰日兰公司借其中国公司成立之际。
出处
《中国经济和信息化》
1999年第19期18-18,共1页
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