上下级“心理距离”的调校

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摘要上下级之间由于在一个组织系统中所扮演的角色不同,客观上存在着某种“心理距离”。这种“心理距离”复杂而微妙。距离过远,上下级之间会显得冷漠、产生误会,甚至对立;距离过近,上级领导又可能丧失权威和尊严,下级也有讨好奉迎之嫌。因此,如何将这种距离调校适度是值得认真研究的。一、“心理距离”产生的原因导致上下级产生“心理距离”的原因是多方面的,诸如:

作者王光华

出处《中国人才》北大核心 1999年第11期15-16,共2页 Chinese Talents

关键词心理距离领导者上级领导自我调节上下级关系距离过远距离过近现代人本主义心理素质心理效应

分类号 C933 [经济管理—管理学]

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