改革用工制度 增强企业活力

陕西省水电工程局是一支拥有5000多名职工的水利水电施工队伍.为了增强企业活力,提高企业在建筑市场的竞争力,我们从加强企业管理人手,不断进行内部各项管理制度的改革.从开始的干部聘任制,工人岗位合同制到推行全员劳动合同制,确立了企业和职工的劳动关系,增强了企业的凝聚力和竞争活力,提高了职工的“企业靠我发展,我靠企业生存”的主人翁意识,企业呈现出勃勃生机.早在1992年,我局通过几年来参与市场竞争的实践,更加清醒地认识到加强企业管理,增加凝聚力和战斗力的意义,开始在企业内部不断地进行着各项改革,1994年全面推行了干部聘任制和工人岗位合同制.打破了干部、工人界线,干部可以当工人。