摘要
我们评价一个企业时,通常会想到“大中专以上学历者百分比’、“技术人员百分比”等指标。事实上,一个现代化企业更重要的是拥有多少管理人才。传统观点认为只要一个人会处理关系,对企业实际情况了解,就可以担当管理工作。当一个企业规模不大、业务不复杂时确实是这样;但当企业规模扩大、产品线增加,或是市场竞争加剧时,经验型的领导往往难以驾驭。近几年,一些企业快速成长又迅速衰落的例子屡见不鲜,我想原因之一便是企业管理者管理能力的提高与企业的发展不同步。 好的管理者既要掌握管理知识,又要了解企业实情。因此,培养企业青年骨干在职攻读MBA不失为一个充实企业管理人才的有效途径。我所在的北新建材(集团)有限公司是我国新型建材行业规模最大的技工贸综合产业集团,业内人士对北新集团的管理水平有口皆碑。可谁又知道,北新集团也是国内最早对员工进行在职管理培训的企业之一。1992年,当初的电气工程师,现在的上市公司副总经理邓玉庭就远赴英国攻读MBA,并于1995年毕业。之后。
出处
《管理评论》
1998年第4期45-45,共1页
Management Review