控股公司的经营管理研究

1、控股公司的资本经营控股公司可分为纯粹型和混合型两种,前者不经营具体业务,只从事资本经营;后者既从事生产经营,又进行资本经营.控股公司资本经营的方式包括所有权运作和控制权运作.所有权运作一般以行使所有者权利为主要内容,具体包括:(1)审核子公司的经营计划;(2)为子公司制定统一的资本效益考核指标体系;(3)确定对子公司利润的支配方式和分配比例;(4)建立积极的资本注入制度;(5)通过转让、托管、租赁、承包、合资合作等方式优化组合现有资产、盘活存量或在全社会范围内重新配量资产;(6)按企业发展战略方向投资;(7)积极协调子公司间的经营活动,在公司内部建立起专业化分工与协作的经济技术关系,形成一定的经营合力;(8)在子公司中建立起企业法人治理结构;(9)建立和健全子公司经营者的选择以及以资本效益为核心的激励和约束机制.控制权运作是通过资本的运作来实现资本聚集,实现以少量的资本金来控制一大批企业.控股公司在进行控制权运作时,可采取“以大吃小”、“以多控少”或“以小吃大”、“以少控多”的方法,其主要形式包括购并、联合、产权转让、合资合作等.