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抓财务管理 增经济效益

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摘要 中国海洋石油总公司渤海石油建筑工程公司是承担工业与民用建筑的国家二级施工企业,公司现有职工680人,设有8个职能科室,下辖13个基层单位。近几年,公司坚持"深化改革,加强管理,练内功、挖内潜、降成本、增效益"的经营指导思想,强化财务基础工作,狠抓资金管理和成本管理,促进经济效益持续、稳定增长。1996年的施工利润由上年的185万元上升到280万元,1997年1—10月的费用指标又有显著下降,利润相应增长。一、强化资金管理。
作者 赵腊凤
出处 《财务与会计》 CSSCI 1998年第1期11-12,共2页 Finance and Accounting
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