实行 供销社资产运营的思考

随着产权制度改革的进行,许多企业把目光投向了社有资产,进行了资产运营的探索。本文就资产运营的可行性、出现的问题及对策进行一下探讨。一、供销社实行资产运营的可行性首先,实行资产运营是供销社实现振兴的重要手段。从供销社社有资产和资源分布看,存在不合理状况。一是社有企业内部相当一部分社有存量资产闲置或利用率很低。二是社有企业之间有的存量资产利用率很高,需求不足,有的资产利用率低,使用过剩;有的优势企业强势潜能远远没有得到充分发挥,有的劣势企业弱势转化缺乏强势带动;有的强弱企业之间各自的资产互补性没有得到充分发挥;有的企业之间相关业务交叉重复,人、财、物力分散,难以形成整体合力。三是部分固定资产沉淀浪费。一部分长期亏损和资不抵债的企业,流动资金几乎全部亏空,实物经营已进入死胡同,而无偿占用的固定资产不能起到应有的作用。