成功的模式 良好的开端——招远市供销社兴办专业合作社纪实

招远市供销社兴办专业社从思想入手,坚持"边发展,边规范,强管理,讲实效"的原则,选择了"优势资源+加工龙头+示范基地+专业农户"的发展模式,显露出勃勃生机。反思后的共识当市社讨论兴办专业合作社时,市社领导班子是在对挫折的反思和赞成与反对的争论后敲定的。赞成的理由:一是各级政府和上级社支持;二是有政府和有关部门的政策扶持;三是有农村调整产业结构的机遇;四是省内外有典型经验。反对的理由:80年代至90年代初,在推行农村社会化服务的工作中,全市供销社先后建立了种植、养殖等各种类型的专业合作社20多个,投入资金和实物折价累计达300多万元,结果不久便自消自灭了。这一折腾,使全市供销社经济损失120多万元,出了力,赔了钱。