浅谈如何加强工程项目管理,提高施工质量

工程项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照合同要求的质量,实现最终的建筑产品。因此质量控制必须直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中,应从抓工程要素入手,通过建立目标责任体系,对分部分项工程的施工过程进行质量控制,从而保证整个工程质量达到目标要求。