从砩石粉项目看大场公司的竞争策略

上海地区经济已持续五年保持高速增长,而上海储运系统处在新旧体制交替的发展时期,储运行业越来越需要求得更大的发展空间,进一步提高竞争手段,从竞争走向合作,从合作走向目标,应是体现储运企业成熟的重要标志之一。来自市场的严峻挑战,要求储运仓库的市场经济观念有新的视角,重新审视仓库发展的战略,要以提高经济效益为中心,重视技术设备含量的增加,重视市场开拓和进一步精细管理,重视结构优化和组合,重视降低仓库内部成本指数。而更重要的是要重视仓库管理人员对市场的洞察力和有效地驾驭和实施的能力。1997年,中储上海大场公司在调整和发展仓储能力。