摘要
从事出版工作,我越发钟情于"拿来主义"。当然,这里说的"拿来",不是中西文化交流中的所谓拿来、送去之争,而是一种出版战略,一种企业营运的主体经营思路。起来,我的这一段"拿来"情结,本源于两个因素。其一是我国的"大环境"正处在一个大变革的时期,由发展中国家向发达国家的过渡,"引入"和"拿来"都是必须的,经济如此,文化也不例外;其二是我们所处的"小环境",就文化而言,既无地理优势,也没有很好的历史积淀、知识群落和现实氛围,况且我们自身立业短暂,没有资本、没有经验,只有些许资金、满腔热情和一身轻装,所以不用说"比世界",即使是国内我们也仅处于"为了入流而奋斗"的初级阶段。想到这里,我"拿来主义"的情绪和欲望,更加强烈地涌动起来。国内国外,行内行外,我们确实应该虚心地、认真地学一学、拿一拿了。当然,"拿来"容易,"拿好"却不容易。首先要解决一个拿什么的问题。显然。
