摘要
商业银行的经营目标是利润最大化。为实现这一目标,需要从两方面加强管理:一是理性管理,二是感性管理。理性管理强调管理过程的科学性、有序性、规范性、操作性;感性管理是对人的管理,强调如何发挥员工的主观能动性,提高员工的工作积极性。笔者认为,两方面的管理缺一不可,理性管理是基础和前提,感性管理是重要补充和重要手段。为实现利润最大化,要求增加经营总收入,减少经营总支出,目前,商业银行增加经营总收入的主要途径是增加贷款利息收入。本文从理性的角度,在资产负债比例与资产风险管理的模式下,分析在商业银行运营中,如何优化自营贷款的结构,实现贷款利息收入最大化。
