“哑铃型”模式是怎样结出硕果的

金陵制药集团创业十年,在市场经济大潮中经受磨炼,努力实现两个转变,提出"抓住科研和市场,壮大科研和市场这两头,形成哑铃型‘两头大、中间(生产环节)精’的独特管理模式,彻底改变了计划经济体制下重生产、轻科研、轻市场的中间大,两头小的‘橄榄型’模式",在市场经济条件下依靠"哑铃型"管理模式,集团发展硕果累累: 1997年底集团总资产达3.7亿元,固定资产7600万元。实现销售收入6.82亿元,利税1.43亿元,利润1.03亿元。与96年同期相比,销售收入、利税、利润分别增长70.9%、109.5%和123.0%,实现了当年效益翻一番。