摘要
建立有效的激励、监督制衡机制,是国有企业推行代理制的核心环节.激励监督的对象包括国有企业的高层管理人员,尤其是指以公司形式存在的国有企业董事长和总经理层.纵观世界上一些实现现代市场经济和现代企业制度并取得比较明显成效的国家,几乎都是通过建立有效的代理人行为激励和监督机制而搞活企业、降低代理成本的.因此,在改革国有企业.建立现代企业制度的过程中,建立有效的代理人制衡机制就显得尤为重要.制衡机制主要是通过激励机制与监督机制的有机结合表现出来的.
出处
《武汉冶金管理干部学院学报》
1998年第1期20-22,19,共4页
Journal of Wuhan Metallurgical Manager's Institute