摘要
1997年,是武钢生产经营面临前所未有的严峻形势的一年.从外部看,资金紧张、钢材市场疲软的情况越来越严重;从内部讲,部份钢材合同严重不足,其中尤以硅钢片和冷轧厂产品最为突出,而且合同订货批量小、规格复杂、生效周期短,同时,新投产设备还处于生产磨合期,新老系统的产品置换亦未完全走向正常,方坯不足的矛盾比较突出.所有这些,给武钢正常的生产经营组织带来很大困难.
出处
《武汉冶金管理干部学院学报》
1998年第2期18-20,45,共4页
Journal of Wuhan Metallurgical Manager's Institute
