农业银行应重视基层营业所的管理

农行的改革是一项艰巨而复杂的系统工程,但这一系统工程并不应因为其艰巨性和复杂性而放松营业所(处)的管理。相反,强化管理正是每个行扭亏增盈、改变亏损局面的突破口。但在这个问题上,目前,有不少支行的领导者,有“等”的思想,等经营机制的改革、等现代管理制度的建立、等营业所(处)实行经营核算……,仿佛在此之前一切努力都是白费。这种等的思想是十分不利的,正如机会只给予有准备有头脑的人一样,在农行转为国有商业银行的风浪中,