规模上不去连锁经营难有作为

中国连锁商业发展至今,已风风雨雨历经几战,经过8年的实践,连锁商业已取得了令人瞩目的成绩,但同时又遇到诸多方面的困扰,暴露出一些先天的不足,就总体而言:规模上不去、价位下不来,连锁经营就难有大的作为。 各地连锁经营实践中反映出的主要问题是: 经营规模小。即总店下属的连锁店数量少,达不到合理的运营规模。因而,进货批量小难以享受优惠的批量折扣;统一配送也因此变得不经济,不节约。总之,连锁经营规模过小就难以发挥低进货成本、低流通费用、低价格的竞争优势。 资金不足。连锁经营要求统一管理、统一企业识别系统等等。这就意味着要对原有的零售商店进行各方面改造,以适应连锁经营的需要。因此,前期投入较多是当前连锁经营普通存在的问题,通常发展一家连锁店需要几十万甚至上百万元的资金。这就使得总店在增加连锁数量,以便实现规模经营方面受到极大限制。资金不足,可以说是制约连锁经营顺利发展的一个主要原因。