摘要
企业兼并是一种国际性的现象。目前,我国的企业兼并,目的是把资源有效配置到优势企业中去,向优势企业集中。笔者以为,优势企业的兼并要想成功,必须扎扎实实做好以下三方面的工作。一、选准兼并对象企业兼并的最根本动机就是实现自身利润的最大化,我国优势企业选择兼并对象也不应例外,必须围绕这一动机来进行。优势企业兼并能否成功,选准目标企业是成功的第一步。优势企业如何才能选准目标企业?首先,看能否扩大自己的产品与市场规模。优势企业要选准目标企业,首先要看目标企业是否有利于扩大自己的产品与市场规模。如果目标企业的产品是优势企业正在开发和准备开发的,那么就能够形成一种优势互补的产业链关系,就会有利于优势企业扩大产品与市场规模。
