基层专业银行摆脱经营困境的收息策略与选择

一、完善内部管理机制,落实收息目标责任,实行工效挂钩。首先,要提高认识,统一思想,增强收息工作的紧迫感和责任感,确保收息工作在思想、行动、责任上同时到位。其次,要认真落实责任目标,实行工效挂钩,要将收息任务与有关人员工资的大部或全部挂钩,增加收入弹性。第三,要加强部门合作,全行攻坚。收息工作是一项关系复杂、难度较大的工作,仅靠信贷部门的自身努力是远远不够的,要发挥会计部门和其他科室的“窗口”作用。对收息难的企业要全行发动,利用方方面面的积极因素促使企业偿还贷款本息。