摘要
阳原是国定贫困县。在这片贫脊的土地上,阳原农行在1993年至1995年三年连续亏损,累计亏损710.8万元的基础上,1996年一举扭亏为盈,1997年实现盈余50万元。这来之不易的效益得益于什么?在调查中我们发现,效益源于自身造血功能的增强。 一、不轻松的增效目标 该行全辖5个营业所10个储蓄所,共有职工116人。1997年初各项存款余额11923万元,各项贷款余额13076万元,人均存款121万元、人均贷款127万元。从资产质量看:正常贷款占65.56%,不良贷款占34.44%,其中:双呆贷款占16.19%。从负债结构看:定期存款占70%。
出处
《河北金融》
1998年第6期19-20,共2页
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