对构建基层银行分部门成本效益核算模式的思考

当前,追求最佳经营成果已成为调节商业银行经营转制的重要标志。在金融市场竞争日趋剧烈的今天,经济效益这个决定商业银行自身生命力的时钟,时刻撞击振荡着银行经营者们每根敏感的神经。对此,利润最大化成为各商业银行经营的主要目标。人们也因而努力寻求实现这一目标的有效途径。运用财务符理的杠杆机能,促进银行很好地使用它的人、财、物及资源,以取得最大的经济效果已成为银行经营者们的共识,而杠杆作用的发挥依赖于坚实有效的支点,即为杠杆服务的财务核算机制。支点问题已成为人们关注的焦点。笔者认为,这个支点就是在银行内部实行分部门成本效益核算。本文就此进行探讨。