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强化预算管理 努力降低成本

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摘要 “预算管理”制度是国际油公司有效运用的成功管理经验之一。我们海洋石油执行预算管理制度取得了可喜的成绩,财务根据预算支付各种费用,有预算拨款、没有预算不拨款,有效地控制了预算外的费用支出。但是,我们在预算管理过程中还存在预算编制偏大、审核方法不当、执行...
作者 吴振芳
出处 《中国石油企业》 1998年第10期29-31,共3页 China Petroleum Enterprise
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